注释：
质量视为企业生命
诚信视为企业根本
开工前为用户着想
施工中对用户负责
施工后让用户满意
讲诚信就是树品牌
守信誉就是闯市场
信守承诺多创精品
与时俱进永争一流
名牌就是生产力，名牌就是形象，名牌就是效益。
要做我们就要做精品，要创我们就要创特色。

企业方略

严管理　　　　建队伍
重技术　　　　讲诚信
创精品　　　　 树形象

注释：
加强管理　　　预见企业将来
聚集人才　　　凝聚发展动力
积极竞争　　　　 拓宽发展空间
创新机制　　　　 提高经济效益
精心施工　　　　 打造企业品牌
诚信服务　　　　 树立企业形象

企业目标
队伍知识化　　　管理规范化
市场多元化　　　 公司国际化

注释：
发展理念要有新思路
奋斗目标要有新追求
管理方法要有新举措
各项工作要有新局面
以超前的意识和眼光，以胜人一筹的经菅策略，采取新的管理举措，骨干队伍向高层次发展，业务范围向多元化发展，工程项目向大型化发展，投资风险向最小化发展，达到品牌国际化，机制市场化，组织高效化，管理现代化，经营集约化，监督制度化，效益最大化。

企业精神
以人为本　　　 唯实创新
追求卓越　　　　永建精品

注释：
科技领先，诚信服务，求实创新，立足一流。
发挥企业优势，突出企业特色，把求真务实的精神融入到工作全局，贯穿于发展任务的全过程，体现在项目部的工作中，落实在员工的行动上，以期实现：科技现代化，利益最大化；信息网络化，经济全球化。

企业作风

团结拼搏　　　坚韧不拔
百折吵挠　　　求实创新

注释：
借助外力
启动内力
激发活力
追求卓越
奉献真诚
靠奋斗改变旧面貌
靠政策开创新局面
靠服务树立新形象
同舟共济谋发展
把握机遇上台阶

质量方针
诚信至上　　　　质量为本
持续改进　　　　顾客满意

注释：
今天的质量
明天的市场
企业的信誉
无形的市场
用户的满意
永恒的市场
昨天的辉煌是鞭策我们前进的动力，明天的灿烂是我们拼搏的希望，为用户提供最优质的规范化服务是我们的崇高理想，以质量求生存，以效益求发展，以市场为导向，以竞争为动力，向质量要信誉，向管理要效益，创精品工程，树新蒲品牌，建创优机制，做是优策划，抓目标管理。并与各界朋友携手并肩，续写辉煌，共创未来。

经营战略
决策力求正确　　　 统揽立足全局
经营追求效益　　　 创新谋求发展

注释：
提高认识即：统一思想，提高经营管理工作的认识。
订好计划即：确立经营管理的整体思想和目标。
加强领导即：加强和落实对领导经营管理的责任和任务
健全组织即：夯实既经营又管理，求效益拓市场的基础
强化保证即：保证对经营管理各方面的投入
建立机制即：建立健全充满活力的经营管理机制
搞好建设即：全力推进工业与民用工程建设
提高效益即：按照经济指标加强成本核算资金管理
确保安全即：营造关爱生命，关注安全的氛围
设计蓝图即：实现经济效益最大化
突出特色即：开展以人为本的军事化管理
抓住关键即：以人为本，以事业聚人。
创新是企业的生命，只有不煌创新，才能在纷繁突变的市场竞争中迅速做出正确的反映和及时的对策。不断创新调整，随时保持一种进取的发展态度，把永远领先竞争对手半步作为增强竞争的经营理念。

管理方针

管理应当预见未来
管理必须立足预防
管理永远力求创新
管理务必抓好落实

注释：
观念创新提根本，
组织创新是保证，
技术创新是前提，
市场创新是源泉。
抓住建筑市场这条主线，选准重点工程切入点，调整经营策略，加大市场开拓力度，外抓现场，实现双赢战略，综合竞争能力。

企业哲学

依靠科技谋求新发展
创新观念抢抓新机遇
诚信打造核心竞争力
与时俱进争创新优势

注释：按照现代企业制度运行，促成科学资本与产业资本相结合，创造一个科技成果产业化，科技人才多样化、社会化的良好环境。继续把发展作为强企兴业第一要务，解放思想，与时俱进，创新发展新思路，转变发展观念，强化发展措施，加大发展步伐，重点围绕体制创新，机制创新，管理创新三个方面进行探索与实践，依靠科技进步，调整产业结构，队伍结构，组织结构权结构，增强企业核心竞争力，坚持以主业兴企，科技强企，多经兴企的发展战略，不断提升主导产业与支柱产业技术水平和科技含量，加强品牌建设，加大自主知识产权和技术专利申报力度，全面推进管理信息化建设，弘扬追求卓越，开拓创新的精神，加强公司建设，建立高效运作的管理体制与运行机制，增强企业凝聚力与向心力，谱写新的辉煌篇章。

企业口号

解放思想　　更新观念
开拓进取　　永争第一

注释：
立足新起点，
适应新环境，
开创新局面，
建设新新蒲。

用实力做后盾，用信誉做保障，用服务创品牌，开拓新视野，拓宽新思路，更新新观念，改变新模式，在新字上做文章，保持规模抓市场，增强活力抓改革，经济增长抓调整，创建精品工程为国家建设添光彩，追求卓越品质，树新蒲企业形象。在实字上有突破，在强字上求创新，转观念，换机制，抓管理，拓市场，树品牌，出精品，创信誉，铸辉煌。

工作总体要求

工作要有新思路
创新要有新举措
开放要有新局面
经济要有新效益
发展要有新突破

注释：
突出 一个实字，立足一个改字，瞄准一个强字，大力实施科技创新，不断加大科技投入。健全人才配置与激励机制，留住用好各类人才，努力创造用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法律保障人才成长的良好外部条件。做到靠事业吸引人，靠待遇留住人，靠改革激励人，以人格的力量去感染人，以感情的的，投入去温暖人，以民主的力量去团结人，以忠实的工作作风凝聚人，实施品牌战略，培养品牌文化，以素质促质量，以质量促市场，以市场促战规模，以规模促效益，以效益促发展，以发展促素质，把品牌做大，把效益做强，居安思危，深化改革，加强企业活力，解放思想，更新观念，适应新形势，闯出新思路，趟出新道路，不断超越自己，寻求新的发展。

企业行为识别系统

职工共同行为规范

爱岗敬业　　　拼搏奉献
文明施工　　　 安全生产
创优争先　　　 遵纪守法
精心操作　　　 兢兢业业

注释：
热爱企业，树立“企业我荣”的思想意识，立足本职岗位，努力拼搏奉献，以求务实的科学态度勤奋工作，以完美的行为维护企业形象，用诚信打造企业信誉品牌。科学利用时间，认真学习科学技术，刻苦钻研专业技能，提高自身整体素质，有旗必夺，有一必争，敢为人先，争创奇迹，树立品牌，创建精品，认真遵守国家政策、法规、企业规章制度，严格按照规范标准操作，保障个人和企业生命财产安全及社会稳定。

机关干部共同行为规范

解放思想　　 以人为本
作风民主　　 诚实守信
科学决策　　 改革创新
强化管理　　 与时俱进

注释：
领导干部应当认真执行国家政策、法规，坚持以人为本的原则，解放思想，改革创新，做企业改革的实践者和企业创新发展的带头人；严于律已，忠于职守，诚实守信，树立企业和良好信誉，掌握市场经济理论与企业管理知识，科学决策，果断指挥，深入实践，了解基层，创一流水平，建一流企业，用诚信打造企业信誉品牌。

总经理岗位行为规范

诚信经营　　　　科学决策
勤政廉洁　　　　勇于开拓
改革创新　　　　追求卓越
求真务实　　　　塑造品牌

注释：
模范地执行国家政策法规，适应市场经济的发展方向，诚实守信，科学决策，依法经营；努力学习企业管理知识，掌握市场经济规律，学一流管理，创一方信誉，建一栋高楼，树一座丰碑，塑造品牌，增创效益。以坚定的信念去教育人，以人格的力量去感染人，以感情的投入去温暖人，以民主的力量去团结人，以踏实的办事作风凝聚人。实施品牌战略，增育品牌文化，在稳定中深化改革，在奉创新中跨越发展。打造现代企业团队精神。

书记岗位行为规范

宣传马列　　　 宣传政策
思想教育　　　 诚信团结
三个代表　　　 以身作则
依法经营　　　　科学决策

注释：
创新体制调整结构，优化环境，全面发展。解放思想，与时俱进，扎实工作，开拓进取，以求真务实的科学态度，奋发有为的精神面貌，抢占先机，把握发展趋势，再创新业绩，赢得新发展，开拓新境界，实现公司新跨越，坚持谋全局，把方向管大事，切实发挥总揽大局，协调各方的作用，团结全党经济建设这个中心，服务好改革发展，稳定大局。培育良好的企业文化，扩大市场规模，提高工作效率，打造核心竞争力。

总工程师岗位行为规范

精通技术　　 严格规范
献身科技　　 学术楷模
培养队伍　　 强化素质
领导卓越　　 树立形象

注释：
认真贯彻党和国家的科技政策，规划公司的科技蓝图，发展公司的科技事业；精通科技知识，严格各种规范，加强内部管理，提高工程质量，降低成本，增加效益，以其献身城建事业的不懈追求，严谨求实的科学态度，知难而进，勇攀高峰的拼搏精神，做建筑业就要做最优秀的，搞项目就要搞最先进的，干工作就要干出第一流的。积极研究和运用新技术、新工艺、新设备、新材料，结合施工生产技术中热点、难点、重点，组织技术攻关，为公司的科技发展出谋萌划策，奉献真才实学。

总经济师岗位行为规范

正确决策　　 科学管理
理念超前　　 制度规范
优化方案　　 依法经营
开拓市场　　 提高效益

注释：
深入基层调查研究，为准确地预测企业经营前景掌握第一手资料，提出正确的经营决策方案，完善企业经营管理内容，督促检查企业内部经营管理制度的执行情况，使经营管理工作制度化，规范化，标准化，现代化；端正经营理念，维护企业合法利益；以合理的标价，优化的方案，合理的工期认真组织投标，依法经营，为提高企业经济效益，撑好舵带好头。

总会计师岗位规范

管好资金　　　守法经营
强化监督　　　盘活资金
节支降耗　　　 控制成本
廉洁自律　　　规范管理

注释：
严格执行党和国家各项财经纪律和企业财务制度，强化财务监督，规范财务管理，盘活周转资金，控制成本核算，编制财务计划，掌握资金动向，避免往来误差，审查基层报表，财物日清月结。从机关到基层坚持统一财薄，统一建财薄，统一建财格式，统一收支平衡，统一收费标准，统一明细分类，开展民主理材，组织会计培训，增强会计素质，提高会计队伍的整体水平。

工会主席岗位规范

以人为本　　　　以德为先
刻苦学习　　　　勤奋工作
培育文化　　　　树立形象
维权创新　　　　真诚奉献

注释：
组织贯彻《劳动法》《工会法》，依法维护职工合法权益，当好职工代言人，敢于维权，善于维权；定期召开职代会，衽民主鉴定是，签订职工集体合同和劳动合同，依法调节劳动关系，组织职工开展经济技术创新比赛，以主人翁姿态参与企业改革，建立职工之家，组织各种有益的群众性文体活动，搞好职工培训，提高职工整体素质，负责企业文化、企业形象的对外宣传，提高企业社会地位和社会知名度。把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的标准作为第一标准，贴近中心服务大局，贴近基层发挥作用，贴近职工多办实事，在创新中谋求发展，在进取中谋求实效，培育企业文化，保持职工队伍稳定，为职工创造温馨和谐的生存环境。

办公室主任岗位行为规范

建章立制　　　　规范管理
综合协调　　　　落实保障
沟通信息　　　　开拓创新
严谨求实　　　　热情服务
　
注释：
发展要有新思路，
改革要有新突破，
开放要有新局面，工作 要有新举措。

年年提出新主题，年上明确新目标，经常深入基层，了解掌握企业经营活动动态，检查各项行政事务落实情况，协调相关部门共同提出解决问题的建议和办法，为领导决策当好参谋，提供可靠依据；加强各部门建立联系，及时沟通信息，化解矛盾，排除障碍。组织协调各部门建立健全企业的各种规章制度，随时掌握规章制度执行情况，忠于本职工作，增强责任感，树立窗口和服务意识，严格办事规程，搞好来访接待，维护企业形象，做好文件审核管理，输上情下达；树立拼搏进取的精神，用饱满的事业热情去干好每一项工作，为提高经济效益，打造企业文化，创造企业品牌，提供有力保障。

经营岗位共同行为规范
依法经营　　 唯实创新
驾驭市场　　 政策灵活
市场多元　　 效益最大
规范严谨　　 追求卓越

注释：认真学习市场经济理论，执行国家政策、法规，坚持社会主义经营方向，诚实守信，合法经营，严格执行《经济合同法》，建立健全企业各种合同管理制度，合同谈判务求真实有效；结合企业实践与市场经济规律，设计企业经营管理的方针、目标，深入实践，全面详细了解、核实合同、资金、材料、劳动力等情况，控制成本核算，创造经济效益；认真研究招标文件，组织做好投票工程的标价和方案要，依法经营，打造品牌经济，为企业可持续发展提供可靠保障。

材料设备供应岗位共同行为规范

熟悉市场　　货比三家
质优价廉　　 保证安全
秉公办事　　 公平交易
谒诚服务　　 保障有力

注释：
立足本职工作，熟练掌握市场行情，及时了解市场信息，采购材料设备货比三家，同一品种比价格，同等价格比质量，同等质量价格服务，随时掌握工程进度及材料使用情况，按时组织进货，从始到终把服务工程施工作为第一要务。建立健全材料设备采购供应的各种文件及规章制度。负责编制详细的年、季、月度采购计划，由领导签字后，一项一项具体落实到人、到物、到供、用货单位，各种材料均需从合同签订、采购物品到使用情况，建立明细台账，做到日清月结，逐级上报，公平交易，秉公办事，克勤克俭，精打细算，提供一流的服务。
预算部岗位共同行为规范

更新知识　　　　严格规范
精通业务　　　　准确计算
作风严谨　　　　精雕细琢
创造价值　　　　提供决策

注释：
与时俱进要有新思路，
开拓市场要有新举措；
预算管理要有新局面，
创造管理要有新突破。

努力学习预决算专业知识，不断提高预决算专业水平，树立高度的事业心和强烈的责任感，熟悉概预算规程，掌握概预算规律，熟悉图纸，深入实践，参阅规范，严谨计算，细致核算，坚持原则，精益求精，投标前保守秘密，不泄露预算标底和投标决算，同建设单位协商谈判，办理洽商，文明礼貌，以诚相待，一切从公司利益出发，不谋私利，实事求是，为公司经济效益的快速增长提供有力保障。

质检岗位共同行为规范

学习业务　　　　熟悉规范
严格标准　　　　更新观念
强化监督　　　　敢抓严管
质量第一　　　　创造典范

注释：
熟悉各工序的质量标准，精通工程工艺规范，深入现场，跟踪监管，规范操作程序，完善质量保障体系，建立工程质量三级管理运行机制，形成多层次、全方位、横到边、纵到底、斜到角的管理网络，实行全员化管理落实责任，系统化管理堵塞漏洞，规范化管理真抓实管，制定质检岗位责任制，签订质检岗位责任状承诺书，明确领导责任终身制，实行质量一票否决制，签订质检岗位责任壮承诺书，明确领导责任终身制，实行质量一票否决制，采取质量与工人定额挂钩，与管理人员奖金挂钩，与各班组考核评比挂钩，完善样板制与三检制，抓好六查六比活动与质量专项检查，开展质量观摩，抓好质量通病的攻关，现场操作，现场把关，事前有预控措施，事中有实施方案，事后有检查验收和整改记录，各关键工序专人负责，专人监督，专人记录，强化全员精品意识，以优秀的施工方案，优秀的质检班子，优秀的施工队伍，优秀的网络体系，运用有章可循的质量管理规范，实施科学的方法加强质量管理，使工程质量始终处于严格的检查，控制与监督之中，确保创优质工程，赢得最佳效益。

安全岗位共同行为规范

坚持原则　　　　严格管理
深入现场　　　　严查隐患
落实制度　　　　防患未然
安全生产　　　　预防为先

注释：
安全是最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是最大的个人利益，把安全管理工作重点移到预防上，做好事故防范工作关系到团结的大局，是实践三个代表重要思想的具体体现，生产必须安全，安全才能促进生产，不彻底铲除事故隐患，经济建设和社会稳定也就无从谈起，防患在平时，考验在关键，只要我们的安全工作做深、细、实就可以把事故消灭在萌芽中，从机关到工地建起四级安全保障体系，制定具体安全对策，建立全方位临近测量体系，建立应急救援的四大安全体系。严格目标管理责任制，狠抓各级安全生产责任制的落实，依法开展安全生产，明确处理经济效益与安全，质量与安全，进度与安全，文明施工与安全的四大关系，抓关键增强全员安全意识，抓宣传营造安全舆论氛围，抓持证加强制度建设，抓考核强化安全监督检查，建立安全生产网络体系，形成安全生产目标责任制，切实做到安全生产层层有目标，人人有责任，坚持不定期的拉网式检查与日常监督、检查相结合，领导动手与全员参与相结合，强化安全生产文明施工意识，安全生产与文明施工相结合，做到安全生产不忘文明施工，文明施工不忘安全生产是，安全生产与规范化施工相结合，提高全员安全意识，安全生产与绿色景观相结合，建一道亮丽风景线，尽显新蒲风彩；定期检查与严格奖罚相结合，突出安全责任重于泰山这条准则，以人为本，严格监督，把安全生产与文明施工变成全体职工的自觉行动。安全生产控制零违章，防范零意外，设备零故障。保证一事不出，一章不违，一人不伤。处理安全隐患一个不漏，同签责任状，共负安全责，共保安全关。

会计岗位共同行为规范

严格法规　　 秉公办事
精通业务　　 用活资金
管好账目　　 科学理财
调剂余缺　　 提高效益

注释：
认真执行国家财经政策和企业财务管理规章制度，强化会计核算监督职能，严格法规，秉公办事，精通财务工作业务，掌握财经政策、，优化资金配置，加大资金周转，用好用活资金，严格控制开支，合理调剂余缺，强化成本管理，及时组织回收工程款，满足施工生产需求，做到科目设置合理，财物核实无误，日清月结。遵守财经纪律，增强法律意识，要自重、自省、自警，拒腐防变，两袖清风，当好企业红管家。

项目经理岗位共同行为规范
精心组织　　　 科学管理
规范施工　　　 协调作业
安全生产　　　 文明施工
打造品牌　　　 争创效益

注释：
对项目的人、财、物进行科学管理，加强成本核算，努力降低各种消耗，提高项目经理部的整体效益，搞好班子团结，加强工作协调，充分发扬民主，调动班子成员的积极性，处理好质量与效益的关系，加强劳动保护措施，优化施工现场管理与工程管理，实现人员、资金、材料、机械等最佳配制与组合，发挥其最佳经济效益，调动各方面积极因素，确保各项指标，按照科学规律办事，不违章指挥，优质、高速、低耗、安全，干放心工程，创优质工程。努力维护企业信誉，推广品牌效应，打造信誉品牌。

技术岗位共同行为规范

献身技术　　　　热爱科技
刻苦钻研　　　　规范熟记
知识常新　　　　结合实际
尊重科学　　　　严谨求实

注释：
认真贯彻执行国家工程建设施工技术规程及上级制定的各项技术管理规定，组织设计图纸会审，编制施工组织设计方案及技术措施，组织进行技术交底与各种技术资料的收集、整理、汇编、存档备案。敢于实践，勇于攻关，善于解决施工中的技术，不断更新知识，拓宽视野，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，实现工程技术上的经济创新，提高经济效益。

管理岗位共同行为规范

秉公办事　　　坚持原则
面向基层　　　敢抓会管
勤政廉洁　　　创新奉献
热情服务　　　遵纪守法

注释：

认真执行国家和企业的各种规章制度，努力掌握政治理论与经济技术知识，精通业务，增长才干，思维超前，强化服务，创新奉献，深入现场，沟通信息，主动协调，结合施工生产实际，热情服务，敢抓会管，廉洁自律，遵纪守法，以人为本，勤奋工作。

施工队长岗位共同行为规范

严格图纸　　　严格规范
精心组织　　　科学指挥
强化管理　　　安全生产
协调合作　　　敢抓善管

注释：认真执行党和国家的方针、政策、法规，落实企业规章制度，科学组织施工，严格施工规范，坚持文明施工，加强安全生产，办理朝霞手续，建立健全规章制度，提高增收节支、工程质量意识，按劳分配，保障工资兑现，调动能工巧匠的工作积极性和创造性，调剂伙食，建立企业文化，建文明工地，创文明标杆生活区，稳定职工队伍，团结合作，携手并肩，敢抓善管，拼博奉献。铁肩勇挑第一政治思想工作者，第一精品建设者，第一质量管理者，第一安全生产者的重担。

生产一线工人岗位共同和为规范

遵章守纪　　　 敬业奉献
学习科技　　　 增长才干
重视质量　　　 安全生产
团结协作　　　 携手并肩

注释：
熟练掌握操作规程，严格按标准作业，敬业爱岗，不断学习新技术，掌握新本领，增长新才干，精心操作，熟悉规范，保质保量完成施工任务，文明施工，安全生产，遵纪守法，团结协作，尊师爱徒，携手并肩，做好传帮带，立足本职，敬业奉献。实现班组岗位操作标准化，班组安全检查程序化，班组安全活动制度化，班组安全培训系统化。

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